סיפור תגובה | כלי מנהיגות לזמן משבר או שינוי

ב23 במרץ 2020, מסרה ראשת הממשלה של ניו זילנד ג'סינדה ארדן הצהרה טלוויזיונית לאומה. אחד-עשר יום לאחר שארגון הבריאות העולמי הכריז על קוביד-19 כמגפה עולמית, שטחה הגב' ארדן בפני האומה הסבר ברור ובהיר על שיטת ניהול המשבר שבחרה ממשלת ניו זילנד, ואת המשמעויות עבור האזרחים והממשלה. רבים ברחבי העולם שצפו בהקלטה הזו, הצטערו באותו רגע שהיא לא ראשת הממשלה שלהם.

להצהרה הזו הגיעה הגב' ארדן אחרי שבועיים של ניהול משבר והתייחסות יומית לשאלות עיתונאים שהציפו את חששות הציבור. בכל השידורים ענתה לשאלות שנשאלו בבהירות, מתוך הבנת תחושות אי הודאות והפחד, בממוקד, הקפידה לפרט איך הסיסמה "נעבור את זה יחד" מיתרגמת לתכנית עבודה, ולא שכחה לומר כמה מילים לבביות ומחזקות. להצהרה ב 23 בחודש היא הגיעה כדי לתקשר בסיפור ברור החלטה ברורה […]

2020-05-16T18:51:01+03:00 17 במאי, 2020|

ראש בראש עם כתף אל כתף

זה לא נכון שישראלים על-פי טבעם אינם טובים בניהול. העם מצטיין במה שהמלך מתגמל עליו – בכסף, במשרה או בכבוד. הנמשל יתברר בהמשך.

ב 8 ינואר 1982 שלחה סג"מית בסדיר מכתב סודי למפקד החיל המקצועי אליו השתייכה. המכתב שתכנו ועניינו לא יפורטו כאן, התגלגל לתכנית פעולה המשפיעה כיום לטובה על ביטחונם של כל תושבי מדינת-ישראל, חיילים ואזרחים כאחד. מאוחר יותר קיבל המכתב את הכינוי "מכתב הסג"מית" והוצג בפני תלמידי פו"מ כדוגמה לסגנון הלא היררכי בו מתנהל צבא ההגנה. הוכחה לכך שקצינה זוטרה יכולה להגיע בקלות יחסית לקצין בכיר ולהביא בפניו עניין חשוב לדיון.

המכתב, תוצר עבודת בדיקה בת כחצי-שנה, היה פרויקט אישי שהתגבש כנלווה לעבודת הרצף של אותה קצינה. היא הבינה משהו, הבינה כמה הוא חשוב, בדקה כל פרט, […]

2020-03-01T13:24:32+03:00 7 באוגוסט, 2012|

טקס יום הזיכרון – הצעה אחרת מפעם

כל תושבי הישוב שהחליטו לבוא מתכנסים במקום שיש בו רחבה גדולה. סביבה מעגל גדול של גוזניקים ומאחוריהם עומדים כולם. למי שצריך כסא – יש כמה מסודרים בצד, מביאים לו והוא יושב. במה קטנה מסומנת, לא נישאת מעל הציבור, דגל ישראל, לוח תפאורה יחיד עם המילה יזכור ועוד כמה מילים מתאימות, שני מקרופונים למופיעים ושורת דגלי ישראל קטנים. השאר – מה שיש מסביב בדרך-כלל.

הציבור מתכנס בזמן לצפירה. המנחה קורא להתכנסות "מפקד". יש דום, יש נוח, זהו. הצפירה מפלחת את האוויר לרוחב שמי המדינה כמו שמותחים קו למכנה משותף בחשבון. תרועה להרמת הדגל, תרועת יזכור להורדת הדגל, קריאת יזכור. כל אחד עומד לעצמו – גם הילדים ובני הנוער שהתקבצו לא ליד ההורים. אין רעש, אין דיבורים, הם עומדים מסתכלים ומקשיבים. שלושה שירים, […]

2020-03-01T13:25:59+03:00 9 במאי, 2011|

לימוד חובה למנהיגים בכל הזמנים

פוליטיקאי או מנהיג אחר שאינו מודע לכוחה של המילה המדוברת משול למנהל תפעול של חברה גדולה. כמה שלא יעשה, אפילו אם יעשה טוב, אם אינו מודע לחשיבות הנאום וההיגד הראוי – מנהיג הוא לא. הוא יכול להיות ראש-ממשלה מעולה, מנכ"ל תותח, ראש-מערכת יעילה ויצרנית. אבל אם הוא רוצה להיות מנהיג – יצטרך ללמוד איך לצרף לכלי מנהיגותו את אמנות הנאום, סיפור הסיפורים והיכולת לבוא בדין ודברים גם אם לא עין בעין עם כל מי שנמצא תחת מנהיגותו וגם מול מי שעומד נגדה.

כמה מאיתנו קראו את המשפטים הבאים?

"הרעיון אותו אעלה בספרי הוא עתיק יומין: הקמתה של מדינת יהודים… איש אינו חזק או עשיר די הצורך כדי שיוכל להעתיק עם שלם ממקום למקום. רק רעיון יוכל לעשות זאת."    ~ב.ז.הרצל, מתוך מדינת […]

2020-02-23T18:29:13+03:00 28 באפריל, 2007|

ללמד מנהיגים לדבר אמת

בשנת 2002 השתתפתי בפעם הראשונה בועידה השנתית של הNSN – הארגון האמריקאי למספרי סיפורים. משעות הבוקר זרמו למלון עוד ועוד אנשים עד שהתקבצו להם כ400 אישה ואיש. הגענו מוקדם משום שלפני הועידה עצמה התקיים אירוע קדם-ועידה ובחרתי לקחת חלק בקבוצה המתמקדת ביישום אמנות הסיפור בארגונים. האולם היה רחב ידיים, ישבנו סביב שולחנות עגולים והבוקר קלח בנחת. בזה אחר זה עלו דוברים שסיפרו על הצלחותיהם ביישום סיפור סיפורים בארגונים גדולים וקטנים. היה מעניין והדיון נקטע רק לטובת ארוחת צהריים שהוגשה בחוץ. יצאתי, ראיתי תור גדול וחזרתי לשבת בינתיים באולם, לבד.

כעבור כמה דקות הרגשתי שמבעד לדלת עומדת לעבור ישות המשדרת אנרגיית חיים חזקה ביותר. עוד שניה חלפה, ודרך הדלתות הגבוהות הופיעה גברת עגלגלה, לא גבוהה במיוחד, […]

2020-02-23T18:23:46+03:00 19 באוקטובר, 2006|
שינוי גודל גופנים
ניגודיות