בלוגים ארגוניים | הפצה ובניית מועדון ידידים/ קהילה – רשומה אחרונה בסדרה

זהו, רשומה אחרונה בסדרה על בלוגים ארגוניים, לפחות לזמן הקרוב. הבלוג יעלה לאוויר, יהיה בו תוכן, לאט לאט תופענה תגובות והשאיפה היא לשאת את שמעו למרחקים ולקרב אליו אנשים שירצו לקחת חלק בשיחה. אתם יכולים לתרום לעניין הזה באמצעות תוכן מצוין, הפצה ובניית מועדון ידידים או קהילה. הרשומה הזו כתובה כרשימה של כיווני-פעולה אפשריים ויכולה להיות בסיס לתכנית עבודה. אל תתנו לבלוג לסחוף את כל זמן העבודה שלכם – התקדמו לאט, בכל פעם עוד נדבך, עוד כיוון, עוד ערוץ.

בניית קהילה ראשונית

התחילו עם המבקרים שיש לכם, גם אם מדובר באדם אחד או שניים. הקשיבו להם, התייחסו ברצינות לתגובות והראו להם שאתם מקשיבים. יחס כזה בונה נאמנות ואנשים אוהבים להיות נאמנים למקום בו נעים להם להיות. אם אתם יוצרים הבטחה באמצעות התוכן, […]

2020-03-01T20:48:16+03:00 1 במרץ, 2020|

בלוגים ארגוניים | ניהול סיכונים, תגובות ודיון

סיכונים וניהול סיכונים

הסעיף הזה מגלם את החשש הגדול ביותר שיש לארגונים מהמדיה החברתית. אני שומעת תיאורי פחדים הקשורים ב"התנפלות" המונית עד לינץ'. אז כך: גולשים מתנפלים אם הם רואים סיבה. הסיבה הזו יכולה להיות קשורה במשהו שהארגון עשה והם לא אוהבים, משהו שהוא מייצג והם לא אוהבים או משהו שהוא לא עשה ולא מייצג, אבל נדמה לגולשים שכן. התנפלות מכוונת מצד מתחרים רואים הרבה פחות בשנה האחרונה בעיקר משום שזו חרב-פיפיות ועילה לתביעות.

לכן, סוף מעשה במחשבה תחילה – אם יש לארגון סיבה אמיתית לחשוש כדאי שיבדוק אם הטרחה להשקיע בנוכחות גלויה במדיה חברתית שווה לו את הסיכון. אם לא אז לא, אני האדם האחרון שיסכים עם המשפט "אם אתה לא שם אתה לא קיים" כי הוא לא נכון.

סיכונים העלולים להופיע […]

2020-03-01T20:48:30+03:00 1 במרץ, 2020|

בלוגים ארגוניים | ניהול כותבים וכללים פשוטים לכתיבה

ניהול כותבים בבלוג ארגוני כולל הרבה יותר מאשר ניהול הכותבים עצמם – הוא מכנס למוקד אחד את כל מה שנדרש כדי להפיק בלוג מוצלח – אספקה שוטפת של חומר-גלם לתוכן, מיון חומר הגלם וקבלת החלטות, מעשה הכתיבה, עריכה, עימוד, עיצוב, אריזה לפורמטים, העלאה לפלטפורמה, פרסום וניהול חיי התוכן עד לשלב הארכיון ואולי שימוש מחודש בעתיד.

כדי לכסות את כל הפונקציות הללו, כדאי לפזר את העבודה בין מספר עובדים ולנהל את כולם ממוקד אחד. אכן, אפשר להעמיד לרשות הפעילות בבלוג עובד במשרה מלאה, אלא שאז בכל זאת ידרשו מי שיעזרו לו לאסוף חומר ממחלקות שונות בארגון ויתאמו את הפעילות שלו מול האחראי על פעילות במדיה חברתית ושאר מחלקות. עלול להיווצר כפל המביא איתו חיכוכים מוכרים.

לפני שאסביר איך, יש לנו עוד שאלה אחת […]

2020-03-01T20:48:45+03:00 1 במרץ, 2020|

בלוגים ארגוניים | אפיון הממשק הטכנולוגי

בארבעת הפרקים הראשונים של הסדרה הצגתי את הישות 'בלוג ארגוני' כחלק ממערך נכסי הweb של ארגון. ראינו דוגמאות טובות כולל ניתוח מרכיבי ההצלחה שלהן, פרטתי את המדידות הדרושות לטובת שאלת ה ROI המרחפת תמיד ממעל ואת הדרך להרכבת תכנית תוכן שהוא לב העניין. עכשיו הגענו לשלב הבא – פלטפורמה טכנולוגית.

ההיצע רחב אבל מה שבעיקר חשוב הוא לא דווקא מה שרואה העין. לצורך העניין הזמנתי מומחה לאיברים פנימיים של ישויות web לפרוס עבורנו check-list הגיוני ומספק, משהו שאפשר להדפיס, להחזיק ביד ולצעוד איתו בבטחה לכיוון החדרים של אנשי המחשוב […]

2020-03-01T20:49:06+03:00 1 במרץ, 2020|

בלוגים ארגוניים | תכנית תוכן

לפי תוצאות סקר ההוצאות על שיווק תוכן בארה"ב שערכה Junta42, סך ההוצאות על תוכן מהווה 33% מתקציב השיווק. מדובר בהרבה דולרים שכדי להמשיך ולהחזיק בהם יצטרכו אנשי שיווק להצדיק את הוצאתם. אחת הדרכים לעשות זאת היא להבטיח שכל פעולת תוכן מבוצעת ביעילות, ממוקדת להחלטות אסטרטגיות ובחירות טקטיות מקדימות וחיה את מלוא מחזור חייה באופטימום האפשרי ואף קמה לתחייה ברגע המתאים (מה שמזניק את הROI שלה לרמות חדשות).

מחשבה על מרחבי פעולה וכוונות בבלוגים ארגוניים

בלוגים ארגוניים יכולים להיות כל דבר בין בלוג בודד למותג ועד עיר-תוכן וירטואלית; הם יכולים להיכתב על-ידי או בשם דמות מוכרת ויכולים להיכתב בשם מותג ללא אזכור שמות אנשים; הם יכולים לעלות לאוויר מטעם כל יחידה […]

2020-03-01T20:49:17+03:00 1 במרץ, 2020|
Load More Posts
שינוי גודל גופנים
ניגודיות