סדנת סטוריטלינג ופרזנטציה. מלמדת את אנשי המקצוע שלכם תהליך סדור לשילוב מרכיב סיפורי בפרזנטציות. הבנת עקרונות עבודה, כלי חשיבה, הטמעה במצגת, תרגול, משוב והנחיות לשיפור עצמי. מותאמת לתחום התעשייה ולזירה העסקית של הארגון.

זה נכון ששימוש בפורמט סיפורי זו דרך מצוינת לתקשר רעיון. דרך לקרב מישהו לשקול הצעה שיווקית, ולעזור למידע להיקלט בזמן הדרכה.

סטוריטלינג טוב הוא מהנה. תופס את הקשב של אנשים. לא מרגיש כמו פיצ' מכירה קלוש ודביק.

סטוריטלינג מעורר את המאזין לשכנע את עצמו לפעול. זה תפקידם של פורמטים סיפוריים בעסקים ובארגונים

להניע אנשים לקבל החלטות טובות יותר.

בשונה משימוש במסרים, סטוריטלינג מאפשר למאזין להגיע למסקנות בעצמו.

אנשים נוטים שלא להטיל ספק במסקנות של עצמם.

אם הגעתם לדף הזה, אתם מחפשים דרך לעזור לאנשים שלכם להשתפר ביכולת להניע אחרים. זה יכול להיות קשור בשיווק מוצר, מערכת או תהליך. ברתימת עובדים ומנהלים לרעיון חדש. זה יכול להיות קשור בלעזור לעובדים לקבל שינוי באסטרטגיה או רה-ארגון. לעזור להם לקבל את העובדה שהם צריכים ללמוד.

זה יכול להיות קשור בכל כוונה לגרום לאנשים להסכים לעבור מדרך א' לדרך ב'.

כן, סטוריטלינג יכול לעזור לשפר תוצאות של פרזנטציה. השאלה היא מה בדיוק בסטוריטלינג אתם צריכים עבור האנשים שלכם.

האנשים שלכם הם אנשי מקצוע בתחומים שונים. אתם צריכים עבורם את מה שיכול להעלות את האפקטיביות שלהם בכל פעם שהם נותנים פרזנטציה. זה הכל.

סדנת סטוריטלינג ופרזנטציה

אתם צריכים מישהו שיפגוש את האנשים שלכם ליום עבודה כדי ללמד אותם:

• להשתמש בנכסי הידע שכבר יש להם כדי להוסיף לפרזנטציות שלהם מרכיב סיפורי. לשלב אותו בנתונים ובידע, ולנהל הכל במאוזן לאורך פגישה.
• להתפנות מההיאחזות באמצעי עזר לטובת דיבור עם קהל. לפתח גמישות וליצור עניין אצל האנשים שהם פוגשים.
• לבקר ביצוע פרזנטציה לפי מספר פרמטרים פשוטים ולקבוע צעדים לשיפור עצמי.

מישהו שמצליח לעבור את ההתנגדויות של עובדים לשינויים בפרזנטציות שלהם.

מישהו שמתאים את הסדנה לתחום המקצועי בו עוסקת החברה שלכם. לזירה העסקית הרלוונטית.

מי שמסביר את העקרונות, נותן כלים ומתרגל אותם עם המשתתפים. נותן להם את הבטחון שהם יכולים להשתמש בכלים האלה החל ממחר בבוקר.

מי שיודע להציב מדדים לשיפור מתמיד.

אפשר ללכת עם מישהו שמציע פתרון תחת הכותרת 'סטוריטלינג'.

הרצאה שאולי תעורר השראה, סדנת מספרי סיפורים קצרה. חוויה שמה שיישאר ממנה זו ההרגשה שהיה כייף.

רק לא ברור איך זה קשור ליומיום המקצועי ומה עושים עם זה הלאה.

סדנת סטוריטלינג ופרזנטציה

אפשר ללכת עם מי שמציעה הבנה של השאלות הקשות

• איך עונים על דרך ההקשבה הסמויה בתהליכי קבלת החלטות
• איך פותחים את המחשבה להסכים לראות עוד אופציה
• איך מפסיקים לשפוך מידע על מאזינים ובמקום זה עושים להם שכל
• איך מחברים עבורם את הנקודות כדי לעזור להם להגיע להחלטות טובות יותר
• איך מעלים את הסיכוי שאנשים יקשיבו בזמן הדרכה וגם יזכרו ויטמיעו את הידע
• איך משתמשים בתהליך מובנה כדי להבטיח עקביות ברמת ההכנה של פרזנטציות

ויודעת לענות עליהן באמצעות יישום ידע שמגיע מתחום הסטוריטלינג.

אם מעניין אתכם לדעת איך נראה יום סדנה כזה ועל מה אני יכולה לעבוד עם האנשים שלכם, צרו קשר. נקבע זמן לשיחה טלפונית ואתאים לכם הצעה. מידע על שירותים נוספים של חברת מספרי סיפורים תמצאו באתר החברה.

לימור שיפוני

מנכ"ל סטוריטלינג קומפני The Storytelling Company Inc. סגנון ענייני וישיר, סקרנית, מבוגרת מספיק לפרספקטיבה רחבה, מיקוד חשיבה, עבודה ותוצאות – לגופו של עניין.

מספרת סיפורים, מנצחת תזמורת, יועצת אסטרטגיה, כותבת, יוזמת, אוהבת לעבוד עם אנשים. מחברת הספר 'סיפורים שעושים את העבודה'.